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[의사결정] 의사결定義(정이) 의의와 과정 및 주요 쟁점

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그러나 사실상 의사결정은 정책의 결정이나 최고경영층에 국한되는 것이 아닐것이다.
경영관리기능은 모두 의사결정을 떠나서는 생각할 수가 없다. 예를 들면, 개인이 어떤 행동을 취하려고 할 때 그는 상당한 시간을 심사숙고한 다음에 비로소 그것을 실행에 옮길 결심, 즉 `나의 생각은 이미 결정되었다`라는 상황에 이르게 되는데 그러한 상황을 의사결정이라고 생각한다.`라는 것은 의사결definition 하나의 단계에 속할지언정 전체의 의사결정과정을 대표할 수는 없기 때문일것이다
의사결definition the gist은 바로 `선택`하는 데 있다아 따라서 어떤 활동이든지 이와 같은 선택요소를 포함하지 않는다면 결코 의사결정이라고 할 수 없는 것이다. 그러나 의사결정을 그렇게 이해하는 것 역시 정확하다고 할 수 없다. 그러나 사실상 의사결정은 정책의 결정이나 최고경영층에 국...


[의사결정] 의사결definition 의의와 과정 및 주요 쟁점





목차

의사결definition 의의와 성격

Ⅰ. 의사결definition 의의

Ⅱ. 의사결definition 과정

1. 문제의 발견
2. 대안의 개발
3. 대안의 分析
4. 대책의 선택

Ⅲ. 의사결정에 관한 주요 쟁점

1. 의사결definition 규범적, 기술적 관점
2. 의사결definition 합리성에 관한 문제
1) 효용에 관한 문제
2) 충분한 지식에 관한 문제
3) 의사결정자에 관한 문제
3. 정형적, 비정형적 의사결definition 문제
의사결definition 의의와 성격

1. 의사결definition 의의

의사결정(decision-making)은 종종 본래의 의미와는 다르게 이해되거나 사용된다 예를 들면, 사람들은 의사결정을 `정책의 결정`으로 이해한다. 그리고 조직 내에서 정책결definition 자격이 있는 사람은 오직 최고경영층이므로 의사결정을 할 수 있는 계층, 즉 의사결정계층은 바로 최고경영층이라고 생각한다.[의사결정] 의사결定義(정이) 의의와 과정 및 주요 쟁점
레포트/경영경제


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설명




[의사결정] 의사결definition 의의와 과정 및 주요 쟁점

목차

의사결definition 의의와 성격

Ⅰ. 의사결definition 의의

Ⅱ. 의사결definition 과정

1. 문제의 발견
2. 대안의 개발
3. 대안의 分析
4. 대책의 선택

Ⅲ. 의사결정에 관한 주요 쟁점

1. 의사결definition 규범적, 기술적 관점
2. 의사결definition 합리성에 관한 문제
1) 효용에 관한 문제
2) 충분한 지식에 관한 문제
3) 의사결정자에 관한 문제
3. 정형적, 비정형적 의사결definition 문제
의사결definition 의의와 성격

1. 의사결definition 의의

의사결정(decision-making)은 종종 본래의 의미와는 다르게 이해되거나 사용된다 예를 들면, 사람들은 의사결정을 `정책의 결정`으로 이해한다. 왜냐하면 `결심한다. 다시 말하면 계획화 ? 조직화 ? 지휘화 ? 통제화 등 모든 경영관리기능은 반드시 의사결정을 필요로 한다.`는 것으로 이해하기도 한다. .
또한 사람들은 의사결정이란 곧 `결심한다. 왜냐하면 의사결정이란 어떤 특정 문제에 대하여 두 개 이상의…(drop)



순서

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다. 그리고 조직 내에서 정책결definition 자격이 있는 사람은 오직 최고경영층이므로 의사결정을 할 수 있는 계층, 즉 의사결정계층은 바로 최고경영층이라고 생각한다.

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